Ausbildung/Berufserfahrung

• Diplom Ingenieur
• 20 Jahre Management und Beratungserfahrung
• Lean Six Sigma Black Belt (zertifiziert)

Kernkompetenzen/Tätigkeitsschwerpunkt

• Shopfloor Management
• Kostensenkung, Effizienzsteigerung
• Materialfluss- Optimierung (Durchlaufzeit, interne Logistikprozesse, Layout)
• Qualitäts- und Produktivitätsverbesserung
• Employees Empowerment – Restrukturierung und Reorganisation von Produktions-/Werksbereichen, Mitarbeiterführung und Qualifizierung (Standardisierte Arbeit, Funktion und Rollen von Schichtleitern und Team Leader, Kommunikation, Verbesserungsvorschlagswesen,
• Trainingsmanagement)
• Produktionstransfer/ Verlagerung
• Hoshin Kanri – Strategische Entwicklung
• Einführung Lean Produktionssysteme, Change-Management
• Prozess-Entwicklung (Lean Line Design, Cardboard Workshop, Kriterien für die Konzeption neuer Maschinen und Anlagen, Montageprozesse)
• Einsatz als Interim-Manager (alle Bereiche der Produktion)

Branchenschwerpunkte

• Automobilindustrie
• Kunststoffindustrie
• Sonstige produzierende Industrie