Ausbildung/Berufserfahrung
- Diplom Ingenieur
- 20 Jahre Management und Beratungserfahrung
- Lean Six Sigma Black Belt (zertifiziert)
Kernkompetenzen/Tätigkeitsschwerpunkt
- Shopfloor Management
- Kostensenkung, Effizienzsteigerung
- Materialfluss- Optimierung (Durchlaufzeit, interne Logistikprozesse, Layout)
- Qualitäts- und Produktivitätsverbesserung
- Employees Empowerment – Restrukturierung und Reorganisation von Produktions-/Werksbereichen, Mitarbeiterführung und Qualifizierung (Standardisierte Arbeit, Funktion und Rollen von Schichtleitern und Team Leader, Kommunikation, Verbesserungsvorschlagswesen, Trainingsmanagement)
- Produktionstransfer/ Verlagerung
- Hoshin Kanri – Strategische Entwicklung
- Einführung Lean Produktionssysteme, Change-Management
- Prozess-Entwicklung (Lean Line Design, Cardboard Workshop, Kriterien für die Konzeption neuer Maschinen und Anlagen, Montageprozesse)
- Einsatz als Interim-Manager (alle Bereiche der Produktion)
Branchenschwerpunkte
- Automobilindustrie
- Kunststoffindustrie
- Sonstige produzierende Industrie
