Ausbildung/Berufserfahrung

  • Diplom Ingenieur
  • 20 Jahre Management und Beratungserfahrung
  • Lean Six Sigma Black Belt (zertifiziert)

Kernkompetenzen/Tätigkeitsschwerpunkt

  • Shopfloor Management
  • Kostensenkung, Effizienzsteigerung
  • Materialfluss- Optimierung (Durchlaufzeit, interne Logistikprozesse, Layout)
  • Qualitäts- und Produktivitätsverbesserung
  • Employees Empowerment – Restrukturierung und Reorganisation von Produktions-/Werksbereichen, Mitarbeiterführung und Qualifizierung (Standardisierte Arbeit, Funktion und Rollen von Schichtleitern und Team Leader, Kommunikation, Verbesserungsvorschlagswesen, Trainingsmanagement)
  • Produktionstransfer/ Verlagerung
  • Hoshin Kanri – Strategische Entwicklung
  • Einführung Lean Produktionssysteme, Change-Management
  • Prozess-Entwicklung (Lean Line Design, Cardboard Workshop, Kriterien für die Konzeption neuer Maschinen und Anlagen, Montageprozesse)
  • Einsatz als Interim-Manager (alle Bereiche der Produktion)

Branchenschwerpunkte

  • Automobilindustrie
  • Kunststoffindustrie
  • Sonstige produzierende Industrie