Hans-Jürgen Titz
Berufserfahrung
- Seit Sept. 2012 Geschäftsführender Gesellschafter und Lead Partner der CT Managementpartners GmbH (vormals: Titz & Compagnie GmbH)
- 2001 – 2012 Diverse Führungs- und Geschäftsleitungspositionen in namhaften Beratungsunternehmen, vor allem im Bereich Restrukturierung/Turnaround Management; zahlreiche operative Einsätze als Chief Restructuring Officer (CRO) und Chief Financial Officer (CFO)
- 1999- 2001 Finanzvorstand (CFO) und Head of Strategic Development in einem mittelständischen, international operierenden Konzern
- 1990 – 1998 Diverse Führungspositionen bei nationalen und internationalen Banken, Head of Corporate Finance/M&A
- Diverse Aufsichts- und Beiratsmandate in mittelständischen Unternehmen
- Mitglied der Turnaround Management Association Deutschland
Kernkompetenzen und Tätigkeitsschwerpunkte
- Operative/leistungswirtschaftliche, finanzielle und strukturelle Restrukturierung (In-court, Out-of-Court)
- Kosten- und Effizienzsteigerung inkl. Vertriebsoptimierung/Wachstumsmanagement
- Liquiditätsmanagment/Working Capital Management
- Rekapitalisierung /-finanzierung, (Distressed) M&A
- Verhandlungsführung mit Stakeholdern, Krisenkommunikation
- Operativer Einsatz als CRO/CFO, auch in Fällen der Eigenverwaltung (ESUG)
Branchenschwerpunkte
- Automotive – Automobilzuliefererindustrie
- Maschinen- und Anlagenbau
- Elektroindustrie
- Kunststoff- und Metallverarbeitung
- Bau-/ Bauzulieferindustrie
- Holzindustrie
- Möbelhandel
Schlüsselprojekte
- Führendes Unternehmen im Bereich Stahlhandel (Umsatz > 2 Mrd. €), Restrukturierung incl. operativer Umsetzung; Umbau Holding und Führungsorganisation, Verhandlung Gesamtbetriebsrat/Gewerkschaften u.a.
- Diverse namhafte Zulieferer der Automobilindustrie (Umsatz 50 – 800 Mio. €), Restrukturierungs- und Fortführungskonzept, operative Umsetzungsbegleitung, Refinanzierung
- TOP 5 Unternehmen der Holzindustrie (> 400 Mio. €), Restrukturierung und operative Umsetzung (CRO), Standortschließungen; Rekapitalisierung; Bankenmanagement
- Mittelständisches Unternehmen der Nahrungsmittelindustrie (Umsatz > 100 Mio. €), Restrukturierung, Innovationsmanagement und Internationalisierung
- Führendes Unternehmen im Maschinen- u. Anlagenbau (Umsatz > 300 Mio. €): Businessplan, Pre-Merger Assessment, M&A, Post Merger Integration
- Top 10 Unternehmen in Europa im Bereich Rohr- und Abwassersysteme, Maschinenbau, Formenbau (Umsatz >120 Mio. €), Restrukturierung, Refinanzierung, Einsatz als CRO, Bankenmanagement
- Führendes Möbelhandelsunternehmen in Süddeutschland (Umsatz > 160 Mio. €), Plausibilisierung Business- und Liquiditätsplanung, Liquiditätsmanagement, Erstellung Restrukturierungskonzept und operative Umsetzungsbegleitung; Bankenmanagement; Einsatz als CRO/CFO in der Gruppe; Geschäftsführung Tochterunternehmen
Ansprechpartner

Hans-Jürgen Titz
Geschäftsführender Gesellschafter
CT Managementpartners